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    深度解读制造业自动化升级秘诀

    2019-11-15 16:42:00来源:中国工业机器人网 浏览量:
    核心摘要:本文选取了八个不同类别的工厂,综合多个工厂的概况进行整合叠加,以求更客观地展现工厂的通性。探索什么类型的工厂,在哪个阶段适合什么样的自动化改造。
    五、中国制造业的共性问题

    国内大多数工业企业(80%以上)仍然停留在工业1.5—2.5的水平,即拥有机械化通用设备(冲压机、注塑机、折弯机等),并尝试进行自动化升级改造之中。
    我国制造业基础薄弱,大多数企业属于小规模企业(300人以下),订单才是小微企业最关注的。饭都吃不饱,何谈诗与远方?而制造过程中的多品种、小批量也直接影响了企业的自动化改造的难度。

    技术层面:金属件打磨、柔性焊接、组装这些老大难的制造业技术难题也限制了自动化的可行性。2D视觉、3D无序抓取只存在于极个别头部企业,无法批量、低成本、标准化地使用。

    同时,自动化改造需要配套的系统集成商提供相应的自动化服务,在大多数制造业集中的城市中,强而有力的系统集成商却屈指可数,而优秀的集成商也往往只参与到大型企业的自动化改造之中。

    社会层面:招工难的问题在千禧一代中尤为显现。更多元化的职业选择让他们拒绝又脏又累可替代性高的工厂工作。餐厅服务员薪资早已与工厂薪资相当。

    政策层面:自2015年国务院出台《中国制造2025》以来,地方政府陆续出台各种激励,对于工业企业自动化改造的补助(10%-30%)、设备购买的补助(10% -50%)、贷款鼓励政策(贴现)。政府的补助基本是事后补助,需要以自动化改造的成果来考核,这种模式的补助对中小企业的激励效果还是较弱的。

    短期占用巨大的现金流将直接影响从原材料采购到工资发放的每一个环节。所以政策的激励与实际的执行仍旧是一个难题,对于自动化改造升级的激励政策,希望不仅仅是锦上添花,更应该是雪中送

    总结,工厂的订单与业务是自动化改造的前提,稳定的生产与现金流是自动化改造的底气。自动化改造是一个不断积累,不断投入的过程。稍有不慎,辛苦挣来的钱则会打水漂。企业对于自动化改造,应该选择最适合当前阶段的,循序渐进一步一步规划,避免拍脑袋做决策,但也无需止步观望,畏手畏脚以至慢人一步。毕竟自动化改造势不可挡。企业可结合自身情况,选择对应的集成商/厂商进行科学评估,进而再决定何种自动化解决方案更适合此阶段的发展。
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